„Ich bin nun seit 2 Monaten im Programm von Agentur Consulting. Meine Entwicklung in der Zeit möchte ich hier kurz schildern: Ich habe das Programm gestartet mit relativ geringen Ansprüchen – an mich, an meine Potenziale und meine Ziele. Das Team von Agentur Consulting hat mich ziemlich auf Vordermann gebracht. Auch wenn die Umsetzung der neuen Ziele noch ein wenig Arbeit und Geduld bedarf, ist mein Wachstum beachtlich. Die Gruppencalls sind wirklich inhaltsvoll und von Klasse-Accountants durchgeführt. Das Akquisesystem ist mit ein paar kleinen Hürden auch gut aufsetzbar (selbst hier ist die eigene Lernkurve steil). Das Mentoring wird von jungen und sehr erfahrenen Accountants durchgeführt. Shout-out an Benni und Lucas … ihr seid der Hammer. Erfolge werden gefeiert (wichtig!). Die Community könnte noch mehr Bewegung gebrauchen, aber da ist die Community gefragt. In den Classrooms ist UNGLAUBLICH viel Stoff zu unterschiedlichsten Themen. Ja, es ist unbegleitet, doch der erste Satz, der von Alexander Heeg bei mir hängen blieb: Niemand anderes hat Schuld – übernimm Verantwortung. Das versuche ich und bin mir sicher, am richtigen Ort und mit den richtigen Menschen zu sein.“
Quirin Silbernagl
Mein größtes Problem vor der Zusammenarbeit mit Alex war, dass ich keine Strukturen und Prozesse hatte. Und da habe ich mit Alex echt einen starken Partner gefunden. Also wenn jemand fit ist in dem Bereich, dann Alex.
Herausforderung
Vor der Zusammenarbeit mit Alex stand Quirin Silbernagel vor dem Problem, dass sein Unternehmen, die Persox GmbH, keine klaren Strukturen und Prozesse hatte. Dies führte dazu, dass sie häufig nacharbeiten mussten, wodurch sie viel Zeit verloren.
Ziel der Zusammenarbeit
Das Ziel war, effektive Strukturen und Prozesse, insbesondere im Delivery und Vertrieb, zu implementieren und eine solide Grundlage für das Unternehmenswachstum zu schaffen. Darüber hinaus wollte er die Wachstumsängste überwinden, die ihn daran hinderten, neue Mitarbeiter einzustellen.
Ergebnis
Durch die Zusammenarbeit mit Alex konnte Quirin nicht nur klare Prozesse und Strukturen in seinem Unternehmen implementieren, sondern auch Mitarbeiter einstellen und somit das Wachstum seiner Firma fördern. Die verbesserten Prozesse und Strukturen haben es ihm ermöglicht, seinen Mitarbeitern mehr zu bieten und sein Unternehmen als mittelständischen Arbeitgeber in der Region zu etablieren.
Dieses Ergebnis entstand in der Zusammenarbeit mit Alexander Heeg und dem Team der Heeg Consulting GmbH (Agentur Consulting), Rotenburg (Wümme).
Website des Kunden: www.persox.de